مهارات التحليل السياسي: كيف تكتب تقييم الموقف؟ | مقالات ودراسات

هناك عدة مستويات للكتابة السياسية ، حيث تأخذ أشكالاً مختلفة ، حسب النوع ، منها: المقالات ، والتقارير ، سواء كانت وصفية ، أو تحليلية ، أو تحليلية ، ثم أوراق السياسات ، وأوراق العمل ، والأوراق البحثية التي يتم تقديمها للنشر في المجلات العلمية أو المشاركة في نفس المؤتمرات الدولية ، وكذلك المشاريع البحثية التي يتم تقديمها للحصول على الألقاب العلمية على مستوى البكالوريوس أو ما بعد الجامعة.

مع هذا التعددية والتنوع ، أرى ، من وجهة نظر شخصية ، أن المستوى الأكثر تعقيدًا ، والأكثر أهمية ، والأكثر خطورة ، والأكثر دقة للكتابة السياسية هو ما يسمى “تقييمات الموقف السياسي”. وظائف البحث التي يمكن للباحثين معالجتها وهي: الملاحظة ، الوصف ، التحليل ، التفسير ، التنبؤ ، من جهة.

من ناحية أخرى ، فإن هذه التقديرات تتعلق بحالات ، وفي معظم الأحيان تكون هذه المواقف مرتبطة بالأزمات ، وبالنظر إلى عناصر المفاجأة والتهديد الذي تنطوي عليه ، مع ضيق الوقت اللازم لاتخاذ القرار ، وهو ما تكتسبه أهمية تشخيصات الموقف وأهمية من يقوموا بتزايدها نظرا لخطورة ما يمكن أن ينجم عن القرارات التي يتم اتخاذها بناء على هذه التقديرات.

في ضوء هذه الاعتبارات ، يجب على الباحثين والخبراء والمتخصصين والعاملين في المؤسسات والمنظمات السياسية ذات الصلة بإدارة المواقف والأزمات والنزاعات مراعاة سلسلة من الضوابط الأساسية عند إعداد تقديرات الوضع السياسي.

التقييم المسبق للوضع.

قبل حدوث أي موقف سواء كان إيجابيا أو سلبيا يسبقه مجموعة من المؤشرات أو التنبيهات أو الإشعارات التي يمكن التعرف عليها من قبل الأجهزة الأمنية ومركز مراقبة المعلومات وتطوير قواعد البيانات أو وسائل الاتصال أو مراكز البحوث المتخصصة أو غيرها. الوسائل التي تعتمد عليها الدول والمؤسسات ، في مثل هذه الحالات ، لترى أن هناك ظواهر أو اتجاهات أو تحولات في التعليم والتدريب ، وبيان مؤشرات ذلك التحول وأسباب الحكم عليه وتقييمه ، وتوضيح الأطراف والجهات الفاعلة التي تتداخل في الموقف ، والأوزان النسبية لكل منها ، والمتغيرات التي تؤثر عليها ، والتمييز في إطارها بين المتغيرات الأساسية والمتغيرات الفرعية ، والمتغيرات المستقلة والمتغيرات التابعة ، في ضوء المعلومات المتاحة. حول الموقف ، أثناء العمل على استكمال المعلومات وتعبئة جميع الأجهزة ذات الصلة لتلعب دورها في مرحلة ما قبل الموقف.

انتباه – قبل الكتابة !!

قبل أن تبدأ في كتابة تقييمات الموقف ، هناك مرحلة تسمى “التحضير قبل الكتابة”. خلال هذه المرحلة ، من المهم تنفيذ سلسلة من الإجراءات الأساسية ، بما في ذلك: طرح أكبر عدد ممكن من الأسئلة حول الموقف ، والسعي للإجابة على الأسئلة ضمن التفاصيل المتاحة ، وترتيب الأفكار بشكل منطقي. المعلومات أو أي بُعد من أبعاد الموقف ، بغض النظر عن وزنه من وجهة نظرك ، لأن ما قد تراه غير مهم سيكون مهمًا للآخرين في فريق إعداد التقدير أو لصانعي القرار الذين سيتعين عليهم تنفيذ توصيات التقييم النهائي.

كما أنه من المهم في هذه المرحلة تشكيل فرق عمل احترافية من خبراء ومختصين واستشاريين ، مع مراعاة تنوع الميول والتخصصات والاهتمامات ، لأن لكل موقف أبعاد كثيرة يجب دراستها بمنتهى الدقة ، وهذا لا يمكن أن يكون. يتحقق دون وجود فريق عمل متكامل ومتنوع.

لا توجد تقديرات دقيقة بدون معلومات دقيقة

نظرا لضيق الوقت اللازم لتقييم الوضع ، خاصة في المواقف التي ترتبط بأزمات أو تهديدات أو مخاطر ، فإن أهمية تقديم معلومات صادقة أو سهولة الوصول إليها عند نشوء الموقف ، الأمر الذي يتطلب عدة إجراءات ، من بينها: وجود قواعد بيانات جاهزة وسجلات للحالات ، تذكر المعلومات ذات الصلة مع المواقف السابقة ، وتذكر التجارب السابقة للتعامل مع تلك المواقف.

مع الأخذ في الاعتبار أن الخصائص الأساسية التي يجب أن تتوافر في هذه المعلومات يجب أن تكون أكثر دقة وأعمق وموثوقية وأكثر مصداقية ، ومن هنا تأتي أهمية وجود شبكات مراقبة وتصنيف وجدولة وفهرسة وحماية وأمان وأجهزة مراقبة متخصصة ، بالإضافة إلى الدور الذي تلعبه وحدات المعلومات في الأجهزة والمؤسسات الأمنية التابعة لمؤسسات سيادية مثل: الداخلية والخارجية والدفاعية ، وكذلك المؤسسات الإعلامية الدولية من خلال شبكات مراسليها في مختلف المناطق والمناطق.

تنقسم المعلومات إلى عدة أنواع منها: معلومات موثوقة ومصدر محدد ذو مصداقية عالية ، وهناك معلومات مضللة تقف وراءها بعض الوكالات والهيئات والمؤسسات أحيانًا كبالونات تجريبية ، وأحيانًا لنشر الشائعات والتعامل مع الشائعات ، وأحيانًا ثالثًا. لصرف الانتباه عن المعلومات الحقيقية ، فهناك ما يسمى بالأخبار التي تنتقل بشكل متكرر والتي لا تُعرف لأنها بحاجة إلى تأكيد أو نفي ، من مصادر متعددة.

جوهر التقدير الدقيق هو العصف الذهني الدقيق.

من القواعد الأساسية لكتابة التقديرات عن الوضع السياسي أن أفضل التقديرات هي تلك التي تجري عليها مناقشة عميقة ودقيقة قبل كتابتها من خلال مختصين وخبراء في أبعاد الموضوع ، الأمر الذي يتطلب ضرورة التنوع في التخصصات. ولقاء الأشخاص المتناقضين ، والاعتماد بشكل أكبر على الأشخاص ذوي الخبرة حسب طبيعة كل موقف ، بناءً على عملية العصف الذهني يجب أن يكون لها أهداف محددة ووقت محدد ، وتعديل لغة الحوار بحيث يكون المشاركون ، تحت وزن ضغط الوقت ، لا تنحرف عن الإطار المحدد للعملية.

بين مراجعة السيناريوهات واختيار الأكثر احتمالية

يجب على فريق تقييم الوضع السياسي مراقبة جميع السيناريوهات المستقبلية المحتملة للوضع ، بغض النظر عن مدى حدوثها ، ووضعها أمام متخذي القرار. لا ينبغي للفريق أن يفترض أن صانع القرار لديه معرفة مسبقة بهذه السيناريوهات أو المعلومات. إجراء الجولات ، مع تقديم شرح مفصل لكل سيناريو أ ، ومبرراته وحججه الداعمة ، والعوامل التي قد تعيق تنفيذه ، ولا ينبغي تجاهل أي بديل تمامًا ، بغض النظر عن الاعتبارات أو السياقات المرتبطة به.

وقليلاً من المراقبة والتحليل والتقييم والمقارنة بين جميع السيناريوهات ، يجب على الفريق أن يزن أحد السيناريوهات المحتملة ، ويوضح كل من الأسباب والحجج التي تدعم الترجيح ، والإجراءات لمواجهة هذا السيناريو أيضًا. مثل التنفيذ. المتطلبات من حيث القدرات والقدرات المادية والبشرية ، بالإضافة إلى العواقب والأضرار والتداعيات التي قد تنجم عن هذا السيناريو أو من البديل قيد الدراسة.

مع التركيز هنا على فريق إعداد التقدير ، لا يلزم فرض هذا البديل على صانع القرار ، لأن الفريق يقوم بالطرح والاختيار في إطار المعلومات والبيانات التي لديه ، وقد يكون لدى صانع القرار بيانات مختلفة يعيد النظر في البديل المحتمل ، بالإضافة إلى صانع القرار. صانع القرار هو الذي سيتحمل تبعات قراره وعواقبه ، وليس فقط الفريق.

لا يقتصر دور فريق إعداد تقييم الوضع السياسي على إعداد التقدير وعرضه على متخذي القرار ، بل يمتد هذا الدور إلى مرحلة ما بعد العرض لإجراء عملية التقييم الإداري للوضع وتسجيل وتوثيق الموقف. ، وبيان الخبرات المكتسبة ونقاط القوة والضعف والقصور التي ارتبطت بوضع وتطبيق التقويم أو الفكر والحركة ، في إطار سياسات نقل الخبرات بين الأجيال لضمان فعاليتها في المواقف المستقبلية.

التقدير بين الشكل والمضمون.

إذا كانت جميع المحاور السابقة تمثل عناصر أساسية تتعلق بمحتوى التقييمات السياسية للوضع ، فهناك مجموعة من الضوابط الشكلية التي لا تقل أهمية عن الضوابط الموضوعية ، ومن بينها أسلوب الكتابة الذي يجب أن يكون بسيطًا وواضحًا و منسق. ، وأن تكون موجزة للغاية ومركزة للغاية بحيث لا تحتوي الفقرة على أكثر من فكرة واحدة ، ويجب أن تكون الميزانية محددة جيدًا لضمان سرعة معالجتها ، وكذلك مراعاة الضوابط اللغوية ، بحيث لا تكون هذه العناصر مصدر إلهاء عن جوهر التقدير.